Support to business development service providers in Baghdad, Basra and Erbil within the Project Private Sector Development (PSD)
Regionalentwicklung und Wirtschaftsförderung
Kunde: GIZ
Zeitraum: 07.2019-02.2020
Land: Irak
Kontext
Die irakische (Öl-)Wirtschaft ist nicht diversiviziert und stark von ihren Exporten abhängig. Der Irak verfügt nicht über die notwendige Infrastruktur für ein Geschäftsumfeld, das es den MSMEs (KKMUs) ermöglicht, nachhaltig erfolgreich zu wirtschaften. Derzeit bestehende Wirtschaftsverbände und Kammern werden selten als effektive Dienstleister angesehen. Vor allem MSMEs sind oft nicht offiziell registriert und haben Schwierigkeiten am Markt zu überleben. In diesem Wirtschaftssystem finden viele junge Iraker keine Arbeit.
Projektbeschreibung
Das GIZ-Projekt Private Sector Development (PSD) unterstützt die Bemühungen der irakischen Regierung zur Förderung der Beschäftigungsförderung, indem es sich auf Regulierungsreformen konzentriert, um Investitionen des Privatsektors anzukurbeln, und es den Wirtschaftsverbänden ermöglicht, (verbesserte) Geschäftsentwicklungsdienstleistungen für bestehende MSME und Start-ups anzubieten.
Die Arbeitslosigkeit (be-)trifft alle jungen Iraker in ähnlicher Weise. Dennoch konzentriert sich das Projekt PSD auf benachteiligte Gruppen, insbesondere junge Frauen und rückkehrende Flüchtlinge, denen es oft an grundlegenden Fähigkeiten mangelt, die von Unternehmen des Privatsektors gefordert werden.
Dienstleistungen
Die spezifischen Projektaktivitäten werden in drei Interventionsbereichen und -gebieten durchgeführt: Bagdad, Basra und Erbil.
Unsere Dienstleistungen umfassen:
- Entwicklung von Lehrplänen und Kursgestaltung:
- Entwicklung eines standardisierten Lehrplans für modularisiertes Business Development Services (BDS)-Schulungsmaterial für MSME
- Anpassung der Curriculum-Module an die spezifische MSME-Landschaft und die Marktanforderungen
- M&E-Konzeption und kontinuierliche Überwachung von Aktivitäten und Indikatoren
- Capacity Building von BDS-Dienstleistern, Erstellung von Trainingsmaterialien und Trainings of Trainers (ToT):
- Vorbereitung, Koordination und Durchführung von BDS-Workshops, inkl. Aufbau eines BDS-Portfolios (mit Elementen wie Marktzugang, Infrastrukturentwicklung, Finanzierung und Rechtsberatung)
- Durchführung von ToT-Workshops
- Unterstützung der Wirtschaftsverbände und BDS-Schulung für MSME:
- Unterstützung der Partner-Geschäftsverbände durch Marketingberatung für potenzielle Kunden
- Mentoring der Trainer für die Durchführung von Schulungen
- Workshopsmit MSMEs, die das gesamte BDS-Portfolio abdeckt